Направления



 

Бизнес-тренинги и семинары для руководителей

 


 

 Подписывайтесь на новости:


 

Наши партнеры:

Генеральный HR-партнер:




 


 


 


 

Удобный поиск работы по всей России


Эффективный тренинг для обучения внутренних тренеров в компании

Данный тренинг предназначен для компаний, которые активно занимаются обучением персонала и начинают приближаться к системе самообучающейся организации. В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании снять основное противоречие: чтобы обучать большое количество людей – нужно много тренеров, иметь большое количество тренеров – невыгодно для компании, а один – два тренера не справляются с нужным объемом работы. Реализация такой программы приводит к тому, что внутренний тренер не только ведет занятия, но и становится методологом обучающих программ и помогает специалистам в проектировании новых тренингов.

Также данный тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые планируют проводить тренинги. В данной программе совмещены 2 элемента: передача технологии и методический тренинг. Технологическая часть раскрывает суть тренингового процесса, а методическая позволяет создать конкретный тренинг под потребности компании.


БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ: ВНУТРЕННИЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ КОМПАНИИ»

Цель: сформировать основные навыки проектирования и ведения внутренних тренингов

Целевая аудитория: специалисты, занимающиеся развитием персонала

Бизнес-результат: Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения.

Продолжительность: 24 академических часа

Методика работы: тренинг построен на основе современных интеллектуальных моделей обучения взрослых, эта же модель осваивается участниками в тренинговом формате. В процессе обучения используются ролевые и деловые игры, уникальные тестовые методики, активная работа с раздаточным материалом, групповая работа и дискуссии. Участники самостоятельно разрабатывают свои тренинговые блоки.

Содержание программы:

1. Специфика тренерской работы

  • Специфика взрослой аудитории
  • Типы обучающих мероприятий
  • Организация обучающих мероприятий

2. Базовая концепция обучения

  • Цикл Кольба
  • 4 типа обучающихся
  • Деятельность преподавателя на каждом этапе цикла
  • Развитие через выход в зону дискомфорта

3. Динамика развития группы:

  • Стадии развития группы
  • Роли в процессе совместной работы
  • Понятие динамики группы

4. Макродизайн обучающей программы

  • Постановка целей
  • Сценирование программы

5. Методический тренинг

  • Сценирование своего тренингового блока
  • Формирование и работа с раздаточным материалом
  • Ролевые игры в разрабатываемом тренинге
  • Вспомогательные материалы: видеокассеты, мультимедийная презентация

6. Фасилитация

  • Шаги фасилитации
  • Техники фасилитации
  • Микротехники работы: работа с флипчартом, с методической литературой, с инструкциями, с видеокамерой и т.д.

7. Проблемное поведение в группе

  • Понятие «трудных» участников
  • Определение способов работы с ними

 


АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Цель: закрепить полученные навыки сценирования и ведения тренингов, повысить качество навыков работы с трудными участниками

Программа:

  • Демонстрация шести основных тренинговых блоков, разработанных участниками ранее
  • Анализ тренерских действий
  • Работа с «трудными» участниками
  • Разработка плана личного развития

Продолжительность:8 академических часов

Методика работы: тренинг построен в режиме интерактивной работы участников по демонстрации своего реального тренингового блока, что позволяет не только закрепить практические навыки ведения тренинга, но и получить структурированную обратную связь по своим навыкам.

Бизнес-результат:Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения. Закрепление полученных навыков на аналитической сессии.

Тренер: Пятникова Елена Валерьевна

Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию

Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»

Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.

Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».

Стоимость участия: 23 350 рублей

СКИДКИ:

на 2-х участников от компании –7%

на 3-х и более участников от компании  – 10%

__________________________________________

на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%

на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%

Возможна рассрочка платежа!

Для оформления заявки на участие в данном тренинге Вы можете самостоятельно заполнить форму заявки и отправить нам на электронную почту cts@cts-ural.ru

 


Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru

Также вы можете отправить вопросы через ФОРМУ обратной связи в разделе сайта "КОНТАКТЫ"